Berentzen

Die Berentzen-Gruppe Aktiengesellschaft ist ein börsennotiertes Unternehmen mit Hauptsitz in Haselünne im Emsland, das nach 250 Jahren in Familienhand seit 2008 mehrheitlich dem Finanzinvestor Aurelius AG gehört. Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit sind Herstellung und Vertrieb von Spirituosen und alkoholfreien Getränken. Die Gruppe beschäftigt knapp 500 Mitarbeiter an fünf Standorten in Deutschland sowie in internationalen Vertriebsbüros in Ländern wie der Türkei und den USA.

Geschichte

Die Kornbrennerei Berentzen 1758–1988

Die heutige Berentzen-Gruppe geht auf mehrere Familienunternehmen zurück. Das älteste, die Kornbrennerei „I. B. Berentzen“ („J. B. Berentzen“), wurde 1758 von Ratsherr Johann Bernhard Tobias Berentzen (* 2. April 1718, † 18. Dezember 1798) im emsländischen Haselünne gegründet. Damals gab es bereits 25 weitere „Fuselbrenner“ in Haselünne, wie aus dem Protokoll einer gerichtlichen Visitation des Jahres 1758 hervorgeht.

Die markenrechtliche Sicherung des Familiennamens erfolgte 1898 durch die Eintragung des Kornbrand „Berentzen vom alten Faß“ als Marke. 1958 gelang durch die Gründung der Emsland-Getränke GmbH der Einstieg in den Vertrieb alkoholfreier Getränke. Im Jahr 1960 konnte die Pepsi-Cola-Konzession für Deutschland erworben werden.

Einen Durchbruch in der Unternehmensgeschichte markierte die Einführung des Apfelkorns (Mischgetränk aus Weizenkorn und Apfelsaft) im Jahr 1976 durch die Brüder Friedrich und Hans Berentzen. Berentzen Apfelkorn gilt als erfolgreichste Neueinführung einer Spirituose in Deutschland seit dem Zweiten Weltkrieg und wird seit 1979 auch in das Ausland exportiert.

Gründung der Berentzen-Gruppe und Börsengang

1988 entstand die Berentzen-Gruppe durch Fusion mit der Weinbrennerei Pabst & Richarz und wurde zum zweitgrößten Spirituosenunternehmen Deutschlands. Die Wurzeln von Pabst und Richarz liegen im 19. Jahrhundert: 1861 begann Wilhelm Josef Richarz in Königswinter, Wein zu brennen; 1898 gründete Hermann Pabst in Düsseldorf eine Weinhandlung, der später eine Brennerei folgte. Die beiden Familienunternehmen schlossen sich 1969 zusammen.

1994 wagte die Berentzen-Gruppe als bis dahin einziger deutscher Spirituosenhersteller einen Börsengang. In der Folge kaufte Berentzen zahlreiche Unternehmen der Spirituosenbranche, darunter Strothmann (1996) und Dethleffsen (1999). Während sich die stimmberechtigten Stammaktien in den Händen der Eigentümerfamilien befanden, erwarben zahlreiche Anleger an der Börse die stimmrechtslosen Vorzugsaktien. Diese waren auch als „Eintrittskarte“ zu den Hauptversammlungen beliebt, die bis 2005 in Haselünne „wie ein Volksfest“<ref name="taz-2005-05-13-a0356">Noch einen auf die Krise. In: taz.de. 13. Mai 2005, abgerufen am 29. Januar 2015. </ref><ref name="hb-3256714">Vorlage:Internetquelle/Wartung/Zugriffsdatum nicht im ISO-FormatVorlage:Internetquelle/Wartung/Datum nicht im ISO-FormatIngo Reich: Halbjahr endet mit Gewinn - Berentzen zielt auf jüngeres Publikum. In: handelsblatt.com. 11. Sept. 2009, abgerufen am 29. Januar 2015. </ref> gefeiert wurden und auf denen die Produkte der Unternehmensgruppe als Naturaldividende großzügig ausgeschenkt wurden.

Nach anfänglichen Kurserfolgen büßte die Aktie jedoch gegenüber ihrem Allzeithoch von 1996 (über 35 Euro) bis 2003 (3 Euro) über 90 % ihres Wertes ein. Trotz mehrerer Umstrukturierungen, verschiedener Wechsel an der Unternehmensspitze und einer Übernahme hat sich die Aktie bis 2009 nicht von diesem Kursrutsch erholen können.

Probleme gab es vor allem im Kerngeschäft Spirituosen. Innerhalb von zehn Jahren schrumpfte der Inlandsumsatz in diesem Bereich trotz zwischenzeitlicher Zukäufe und dem Erwerb von Lizenzmarken von über 200 Mio. Euro im Jahr 1996 auf nur noch 104 Mio. Euro im Jahr 2006. Der Konzernumsatz (ohne Branntweinsteuer) betrug im Jahr 2006 nur noch 180 Mio. Euro. Davon entfielen gut ein Viertel auf alkoholfreie Getränke.

Rückzug der Eigentümerfamilien

2006 schied Jan Berentzen aus dem Vorstand aus. Erstmals lag das operative Geschäft nun in den Händen eines familienfremden Managements.<ref>Durchgreifen mit Demut, in: Handelsblatt vom 23. Oktober 2006, aufgerufen am 2. April 2010.</ref> 2007 kündigte Berentzen einen Konsolidierungskurs an. Mit einer umfangreichen Marketingkampagne sollte die Position des Unternehmens auf dem insgesamt rückläufigen Spirituosenmarkt in Deutschland gestärkt werden. Das erste Umsetzungsjahr 2007 schloss mit einem Verlust von 11,8 Mio. Euro ab.

Im Sommer 2008, dem Jahr des 250-jährigen Bestehens des Unternehmens, zogen sich die bisherigen Eigentümerfamilien Berentzen, Pabst, Richarz und Wolff größtenteils aus dem Unternehmen zurück und verkauften etwa 75 % der Stammaktien an eine Tochtergesellschaft des Münchner Finanzinvestors Aurelius AG.<ref>Pressemitteilung der Berentzen-Gruppe vom 4. September 2008, aufgerufen am 2. April 2009.</ref> Die übrigen 24,9 Prozent der Stammaktien verblieben bei ca. 20 Aktionären, darunter die Familienstämme um Jan Bernd Berentzen, Christian Berentzen und Friedrich Berentzen. Die Familien Pabst und Richarz verkauften ihre Anteile dagegen vollständig.<ref name="hb-3000512">Vorlage:Internetquelle/Wartung/Zugriffsdatum nicht im ISO-FormatNach Einstieg von Finanzinvestor: Vorstandschef Axel Dahm verlässt Berentzen. In: handelsblatt.com. Abgerufen am 29. Januar 2015. </ref> Infolge eines Übernahmeangebotes nach WpÜG wechselten bis Ende 2008 weitere Stammaktien und ein Teil der Vorzugsaktien<ref>Ad-hoc-Mitteilung</ref> zu Aurelius. Vor diesem Hintergrund wurde das 250-jährige Firmenjubiläum im Jahr 2008 nicht gefeiert.

Entwicklung nach der Übernahme durch die Aurelius AG

Im Geschäftsjahr 2008 entstand ein Verlust von 22,5 Mio. Euro. Die vom neuen Eigentümer bestellte Geschäftsleitung beschloss Sanierungsmaßnahmen, darunter eine Verschlankung der Verwaltung, Ausgliederung von Vertrieb, Marketing und Logistik und die Schließung der Destillerie am historischen Standort in der Haselünner Altstadt. Die Spirituosenherstellung wurde von dort an den bestehenden Standort Minden verlagert. Nach wie vor befindet sich in Haselünne die Verwaltung und eine Abfüllanlage für Softdrinks und Mineralwasser.

Seit 1. April 2009 sind zwei bekannte Importmarken, Licor 43 aus Spanien und Linie Aquavit aus Norwegen, nicht mehr im Vertrieb von Berentzen; die Hersteller hatten die Verträge nach dem Verkauf an Aurelius gekündigt. Für das Geschäftsjahr 2009 wurde, bei weiter rückläufigem Umsatz, erstmals seit mehreren Jahren wieder ein Jahresüberschuss ausgewiesen.<ref name="GB2009">Geschäftsbericht 2009 (PDF-Datei; 2,68 MB), aufgerufen am 2. April 2010.</ref>

Im Juni 2013 teilte der Soft Drinks-Konzern Pepsico mit, den bis Jahresende 2015 laufenden Konzessionsvertrag nicht erneut zu verlängern. In der über 50 Jahre dauernden Zusammenarbeit mit der Berentzen-Gruppe hatte sich das Tochterunternehmen Vivaris zum größten der zum Schluss vier Pepsi-Konzessionäre entwickelt. Im Januar 2014 verständigte sich die Berentzen-Gruppe laut Ad hoc-Mitteilung <ref name="Adhoc20140120">Ad hoc-Mitteilung vom 20. Januar 2014 (PDF), aufgerufen am 29. Januar 2015.</ref> innerhalb eines Tages erst mit dem PepsiCo-Konzern, den Vertrag vorzeitig zum Jahresende 2014 zu beenden, und anschließend mit der Deutsche Sinalco GmbH Markengetränke & Co. KG auf einen neuen Konzessionsvertrag im direkten Anschluss. Seit 2015 wird Sinalco in Konzession vertrieben.

Anfang September 2014 teilte die Berentzen-Gruppe mit, dass für einen Kaufpreis zwischen 15,50 und 17,45 Mio. Euro der Erwerb sämtlicher Anteile an der TMP Technic-Marketing-Products GmbH mit Sitz in Linz (Österreich) vereinbart wurde. Das Unternehmen ist ein international tätiger Systemanbieter für frischgepressten Orangensaft.<ref name="Adhoc20140901">Ad hoc-Mitteilung vom 1. September 2014 (PDF), aufgerufen am 29. Januar 2015.</ref>

Eigentümer

Das Grundkapital von knapp 25 Millionen Euro verteilt sich auf je 4,8 Millionen nennwertlose Inhaber-Stammaktien und ebenso viele Vorzugsaktien. Die Stammaktien und damit alle Stimmrechte wurden bis 2008 von mehreren Eigentümerfamilien gehalten. Seit 3. September 2008 sind etwa 80 % von ihnen im Besitz der BGAG Beteiligungs GmbH, einer Tochter der Münchener Beteiligungsgesellschaft Aurelius AG. Die Vorzugsaktien werden an der Börse gehandelt und befinden sich nach wie vor überwiegend (2009: 73 %<ref name="GB2009" />) in Streubesitz, darunter Mitarbeiter des Unternehmens und Anleger aus der Region, weitere knapp 13 % kontrolliert Aurelius. Im Frühjahr 2009 lebten die Stimmrechte der zuvor stimmrechtslosen Vorzugsaktien gem. § 140 Abs. 2 Satz 1 Aktiengesetz wieder auf.

Insgesamt wurden dem Vorstandsvorsitzenden der Aurelius AG, Dirk Markus, im Jahr 2009 knapp 53 % des Grundkapitals und damit derselbe Anteil an Stimmrechten zugerechnet.<ref name="GB2009" /> Berentzen ist im niedersächsischen Aktienindex Nisax20 notiert.

Tochterunternehmen und Beteiligungen

Zur Berentzen-Gruppe gehören folgende Unternehmen (soweit nicht anders angegeben: Beteiligung zu 100 %):<ref name="gb2014" />

• Haselünne: Berentzen Distillers International GmbH, Der Berentzen Hof GmbH, Kornbrennerei Berentzen GmbH, Medley ́s Whiskey International GmbH, Puschkin International GmbH, Strothmann Spirituosen Verwaltung GmbH, Turoa Rum International GmbH, Vivaris Getränke GmbH & Co. KG, Winterapfel Getränke GmbH, Berentzen Distillers Asia GmbH, Berentzen Distillers Turkey GmbH, Berentzen North America GmbH, Die Stonsdorferei W. Koerner GmbH & Co. KG, Vivaris Getränke Verwaltung GmbH
• Flensburg: DLS Spirituosen GmbH, Rumhaus Hansen GmbH & Co. KG
• Norden: Doornkaat AG
• Minden: LANDWIRTH's GmbH, Pabst & Richarz Vertriebs GmbH
• Grüneberg: Grüneberger Spirituosen und Getränkegesellschaft mbH
• Istanbul (Republik Türkei): Berentzen Alkollü İçkiler Ticaret Limited Sirketi
• Prag (Tschechische Republik): Berentzen Distillers CR, spol. s.r.o.
• Shanghai (Volksrepublik China): Berentzen Spirit Sales (Shanghai) Co., Ltd.
• Gurgaon (Republik Indien): Berentzen Spirits India Private Limited
• Dover / Delaware (Vereinigte Staaten von Amerika): Berentzen USA, Inc.
• London (Großbritannien): Double Q Whiskey Company Ltd.
• Jelenia Gora (Polen): Sechsämtertropfen G. Vetter Spolka z o.o.
• Linz (Österreich): TMP Technic-Marketing-Products GmbH

Produkte und Marken

Die bekanntesten Eigenmarken der Gruppe sind Berentzen und Puschkin. Weiterhin stellt Berentzen norddeutsche Erzeugnisse wie Weizenkorn und Bommerlunder her und vertreibt als Importeur auch internationale Lizenzmarken. Das Tochterunternehmen Vivaris produziert alkoholfreie Getränke (z. B. Mineralwasser und Softdrinks), die in zwölf von sechzehn Bundesländern (Nord- und Ostdeutschland sowie Teile von Hessen und NRW) abgesetzt werden.

Die Fruchtspirituosen des Unternehmens werden aus Weizenkorn gewonnen und haben einen Alkoholgehalt zwischen 15 und 20 % . Sie werden in verschiedenen Geschmacksrichtungen produziert, darunter Apfel, Saurer Apfel, Plum (Pflaume), Wildkirsch, Johannisbeer, Hofkirsch, Herber Zwetsch, Roter Apfel, Melone und Maracuja. Weitere Produkte sind Berentzen Traditionskorn (32 % vol), Berentzen Doppelkorn (38 % vol) und der in Eichenfässern gereifte Berentzen Edelkorn (38,5 % vol). Im Sortiment befinden sich seit Sommer 2013 auch hochprozentige Fruchtliköre (Korner Marille mit 30 % vol und White Apple mit 25 % vol) sowie seit Sommer 2014 ein Apple Bourbon mit 28 % vol.

Weitere Marken der Gruppe sind:

• Puschkin (Wodka)
• Bommerlunder
• Doornkaat (Korn)
• Strothmann (Korn und Kräuterlikör)
• Echt Stonsdorfer (Kräuterlikör)
• Hansen (Rum und Rum-Verschnitt)
• Dirty Harry (Lakritzlikör)
• Persiko (Kirschlikör)
• Polar (Limes)
• Springer Urvater (Spirituose mit Weinbrandgeschmack)
• Double Q (Whisky)

Außerdem besitzt die Berentzen-Gruppe die Vertriebsrechte in Deutschland für Brandy der Marke Vecchia Romagna.

Alkoholfreie Getränke aus dem Produktsortiment sind:

• Mineralwässer (Emsland-Quelle, Grüneberg-Quelle, Märkisch Kristall, St. Ansgari)
• Wellness-Drinks und Sportgetränke der Marke Vivaris
• Sinalco (Konzessionsmarke seit 2015)
• Energy-Drink Quixx
• Mio Mio Mate und Mio Mio Cola

Ehemalige Produkte sind unter anderem

• Kiwisala (Kiwilikör)
• Lufthansa Cocktail (Aprikosen-Orangenlikör mit 30 % vol, Lizenzproduktion 2005–2014)

Weblinks

• Webseite der Berentzen-Gruppe Aktiengesellschaft
• Website der Tochtergesellschaft Der Berentzen Hof GmbH
• Webseite der Tochtergesellschaft T M P Technic-Marketing-Products
• Webseite der Tochtergesellschaft Vivaris Getränke GmbH & Co. KG

Einzelnachweise

<references />